02122268459‬‏ | تهران، گیشا، نبش 21 ، پلاک 2 واحد 6

مشاوره و برون‌سپاری جذب و استخدام

برون سپاری استخدام

برون‌سپاری استخدام زمانی است که یک شرکت، استخدام کننده خارجی یا آژانس استخدام را برای رسیدگی به برخی یا همه جنبه‌های فرآیند استخدام خود استخدام می‌کند. این موضوع می‌تواند شامل وظایفی مانند یافتن منبع نامزدها، بررسی رزومه، انجام مصاحبه و ارائه پیشنهادهای شغلی باشد.

با برون سپاری استخدام، شرکت‌ها می‌توانند از تخصص و منابع متخصصان خارجی، بهره‌مند شوند و در زمان صرفه‌جویی کنند و به طور بالقوه هزینه‌ها را کاهش دهند.

چرا شرکت ها استخدام را برون‌سپاری می‌کنند؟

برون‌سپاری استخدام شامل استخدام یک خدمات‌دهنده خارجی برای انجام وظایف جذب و استخدام است. این خدمات می‌تواند شامل هدهانترها (شکارچیان سر)، شرکت‌های مشاوره استخدام و تامین کنندگان نیرو باشد. همچنین برون سپاری استخدام برای نقش‌های تخصصی و مشاغل کلیدی، برای استارتاپ‌هایی که اولین نقش‌های خود را تکمیل می‌کنند، در شروع فعالیت بسیار مفید است.

هر شرکتی نمی تواند هر وظیفه ای را انجام دهد. وقتی شرکت شما کوچک است، نمی توانید در همه جنبه های کسب و کار متخصص داشته باشید، بنابراین برون سپاری می کنید. یکی از کارکردهایی که کسب و کارها اغلب برای برون سپاری انتخاب می کنند، استخدام است.

برای مشاوره و برون سپاری جذب و استتخدام نیروهای کلیدی با بیزیار تماس بگیرید. 

برون سپاری استخدام چیست؟

برون‌سپاری استخدام فردی خارج از شرکت برای انجام یک کار است. این کار می‌تواند توسط یک مشاور یا یک تامین کننده خدمات باشد. ضمنا این تامین کننده خدمات می تواند فردی باشد که در همان شهر زندگی و کار می‌کند یا در کشور دیگری زندگی می‌کند.

 

وقتی کاری را برون سپاری می‌کنید، می‌توانید از چندین نوع مختلف و روشهای مختلف استخدام استفاده کنید.

1- هدهانتر(شکارچی سر) کیست؟

هدهانتر اصطلاح محاوره ای برای استخدام کنندگانی است که برای موقعیت های تخصصی استخدام می‌کنند. آنها اغلب بر اساس کمیسیون کار می‌کنند. در حالی که آنها می‌توانند از نظر فنی برای هر نقشی استخدام کنند، اغلب دارای حوزه های تخصصی استخدام نیرو هستند. Headhunter ها ارزش خود را با ایجاد روابط در صنایع انتخابی خود افزایش می‌دهند. شرکت‌ها هزینه‌های headhunter را می‌پردازند (معمولاً یک حقوق در صورت معرفی یک نامزد مناسب).

2- استخدام مشاور استخدام( به صورت ساعتی): شما می‌توانید یک مشاور منابع انسانی را استخدام کنید تا تمام نیازهای استخدامی شما را انجام دهد. باز هم، شرکت، نه نامزدها، به استخدام کنندگان پول می‌پردازند.

3- شرکت‌های تامین نیرو: این شرکتها نه تنها افرادی را پیدا می‌کنند که برای شما کار کنند، بلکه آنها را استخدام می‌کنند و به آنها حقوق می‌دهند. در نتیجه، کارمندان برای آن شرکت تامین نیرو کار می‌کنند و نه برای شما. این مدل در صنایع با گردش مالی بالا و نیروی کار کم‌مهارت، محبوب است. همچنین برای برخی از نقش‌های فناوری اطلاعات محبوب است و شرکت‌های بزرگ در سطح جهانی از جمله گوگل نیز از این مدل استفاده می‌کنند.

 

برای مشاوره و برون سپاری جذب و استتخدام نیروهای کلیدی با بیزیار تماس بگیرید. 

 

چه زمانی استخدام برون سپاری استخدام برای ما خوب است؟

فرض کنید شما یک استارتاپ هستید که به دنبال استخدام اولین نیروهای خود هستید. در این صورت، بسیار بهتر است که یک استخدام‌کننده حرفه‌ای را استخدام کنید تا به شما کمک کند یک مدیر ارشد مالی یا یک برنامه نویس متخصص را پیدا کنید.

برای مشاغل کلیدی و نقش‌های ارشد، گزینه headhunter به طور کلی ایده خوبی است، زیرا این موقعیت‌ها بسیار تخصصی و برای موفقیت شرکت حیاتی هستند. اگر یک کارمند جوان با سطح متوسط برای مشاغل ارشد داشته باشید، ممکن است این اشتباه برای شما گران تمام شود (استخدام های بد) ،اگر مدیر ارشد بازاریابی تازه استخدام شده شما بی تجربه و ناموفق باشد، می‌تواند کل شرکت شما را مختل کند.

 

هنگام جستجوی استخدام‌کننده خود باید چند نکته را به خاطر بسپارید.

 

 

مزایای استخدام داخلی

چه در حال رشد باشید و چه در یک صنعت با گردش مالی بالا، ممکن است در نظر داشته باشید که همه چیز را از نیروهای داخل شرکت بیاورید - این فناوری وجود دارد تا حتی به ناب‌ترین تیم های استخدام کننده کمک کند تا فرآیند استخدام را مدیریت کنند و هزینه ای نیز داشته باشند.

 

موارد زیر را در نظر بگیرید:

 

 

برای مشاوره و برون سپاری جذب و استتخدام نیروهای کلیدی با بیزیار تماس بگیرید. 

 

جذب و استخدام

فرآیندی است که تعداد مناسبی از افراد را برای مشاغلی که نیاز به جذب دارند را بررسی و جذب سازمان کنیم . ابتدا بایستی بررسی کنیم واقعا نیاز به جذب داریم یا نه ؟ ضمنا بررسی کنیم به جای جذب می توانیم از روشهای جایگزین استفاده کنیم ؟

 

فرآیند 4 بخشی جذب و استخدام

 

 

شناسایی منابع تامین نیرو

روش تور محدود = نباید زمان بگیرد ، نباید هزینه سنگین بگیرد و بایستی دقیقا ما را به آن مهارتی که می خواهیم برساند .

 

الف – دعوت توسط مدیر مستقیم

ب- برگزاری مصاحبه تخصصی

ج – مصاحبه مدیر منابع انسانی

د- مصاحبه عمومی

به کلیه روشهایی که به کار می‌بریم تا مانند پیوند زدن یک عضو جدید به بدن، فرد استخدام شده با فرهنگ و شرایط کاری و ... آشنا شود و در سازمان ما بماند جامعه پذیری می‌گوییم.

 

حین و بعد از طی دوره آزمایشی افراد استخدام شده مجددا از طرف مدیر مربوطه و مدیر منابع انسانی، مورد ارزیابی قرار گرفته و در صورت تایید، استخدام فرد قطعی می‌گردد.

 

صلاحیت حرفه‌ای تیم مصاحبه کننده: 

 

آموزش‌های لازم جهت تیم مصاحبه:

 

روشهای تصمیم‌گیری نهایی در مصاحبه:

 

چه سوالاتی در مصاحبه نپرسید؟

 

نمونه سوالات مناسب جهت مصاحبه

 

نمونه سوالات خاص در مصاحبه استخدامی :

 

برای مشاوره و برون سپاری جذب و استتخدام نیروهای کلیدی با بیزیار تماس بگیرید. 

ارسال نظر
"BIZ YAR"

بیزیار، یار کسب و کارها

BIZ=BUSINESS

بروشور بیزیار

پروژه‌های بهبود منابع انسانی

خدمات منابع انسانی

خدمات استخدام

مشاوره منابع انسانی به صورت حضوری، آنلاین و تلفنی

ارزیابی عملکرد کارکنان

گردینگ شغل و شاغل

آموزش کارکنان

آموزش و استقرار مدیریت عملکرد کارکنان

 

 

 

 

 

ارتباط با ما
شماره تماس
22268459- 09021844854
شماره فکس
22268459
ایمیل
HR@Bizyar.com
نشانی‌
تهران، گیشا، نبش 21 ، پلاک 2 واحد 6
دسترسی‌های سریع

طراحی سایت توسط دودکو طراحی سایت دود