02122268459
|
تهران، گیشا، نبش 21 ، پلاک 2 واحد 6
Recruitment Process Outsourcing =(RPO)
برون سپاری فرآیند استخدام (RPO) یک راه حل استخدام نیروی کار است که در آن یک کسب و کار تمام یا بخشی از استخدام دائمی خود را به یک ارائه دهنده خارجی منتقل می کند.
یک ارائه‌دهنده RPO مسئول مدیریت استخدام دائمی در یک کسب‌وکار است و معمولاً استخدام‌کنندگانی را برون‌سپاری می‌کند که در منطقه مورد نظر هستند - که در بخش منابع انسانی با کارکرد و تجربه مورد نیاز کسب‌وکار تعبیه شده‌اند. یک برنامه موثر RPO یک تیم جذب استعداد، آخرین فناوری استخدام و فرآیندهای استخدام انعطاف پذیر را در یک سازمان ایجاد می کند.
برون سپاری فرآیند استخدام راه حلی است که پتانسیل بسیار بالایی دارد. رشد بازار RPO در سال های اخیر گواهی بر این امر است. مانند بسیاری از ایده‌های جدید، سر و صدایی وجود دارد که RPO را پنهان می‌کند، اما تعدادی از مزایای واضح برای کسب‌وکارهایی که RPO را در استراتژی‌های برنامه‌ریزی نیروی کار خود جای می‌دهند، وجود دارد.
استعداد با کیفیت بالاتر
هدف اصلی یک ارائه‌دهنده RPO این است که اطمینان حاصل کند که کسب‌وکار شما بهترین استخدام‌های دائمی را دریافت می‌کند، حتی در بازارهایی که به شدت دشوار هستند. با RPO، زمان، انرژی و تخصص در تامین منابع، غربالگری و استخدام کارکنان دائمی جدید تضمین می کند که یک کسب و کار بهترین استعدادها را به دست می آورد. آنها همچنین می توانند استخرهای استعداد ایجاد کنند تا اطمینان حاصل کنند که اگر یک موقعیت جدید خالی شود، یک خط آماده استعداد برای پیوستن به تجارت مشتری وجود دارد.
با رقابتی شدن رقابت برای استعدادیابی بیش از هر زمان دیگری، کسب‌وکارها نیز باید برای جذب بهترین افراد به استعدادهای منفعل و کم استفاده نگاه کنند. ارائه دهندگان RPO دارای پایگاه های اطلاعاتی استعدادها در سراسر جهان و همچنین طرح هایی برای جذب استعدادهایی هستند که قبلا نادیده گرفته شده بودند.
نکته مهم دیگر ارزش تیم های متنوع است. تحقیقات هاروارد بیزینس ریویو نشان می‌دهد که شرکت‌هایی که بر تنوع تمرکز می‌کنند عملکرد بهتری دارند: ۴۵ درصد رشد سهم بازار را نسبت به سال قبل گزارش کردند. ارائه دهندگان RPO که با استخرهای استعداد متنوعی درگیر هستند، پیشرفت های بزرگی را به کسب و کارها ارائه می دهند.
- کارایی هزینه
نه تنها یک ارائه دهنده RPO تضمین می کند که بهترین استعدادها را استخدام کرده و حفظ می کنید، بلکه مقرون به صرفه تر از استخدام سنتی است. از آنجایی که ارائه دهندگان RPO اغلب بر اساس زمان استخدام، هزینه استخدام و کیفیت استخدام اندازه گیری می شوند، نقش آنها این است که اطمینان حاصل کنند که مشاغل دائمی برای ماه ها در یک زمان باز نمی مانند. هر روز که یک جای خالی باز بماند منجر به افزایش هزینه ها و کاهش بهره وری می شود. یک RPO کاملاً بهینه تضمین می کند که این عوامل منفی به حداقل می رسند.
- استخدام دائمی چابک و مقیاس پذیر
در هر کسب و کاری، استخدام به ندرت ثابت است. اگر کسب و کار شما در حال افتتاح یک بخش جدید است، ممکن است در اسرع وقت به صدها کارمند دائمی نیاز داشته باشد. به همین ترتیب، ممکن است ماه‌هایی نیز وجود داشته باشد که حتی یک نفر استخدام نشده باشد. ارائه دهندگان RPO ساختارهایی را در یک کسب و کار ایجاد می کنند که با هر موقعیتی سازگار است و هر زمان که لازم باشد، تیم ها را افزایش یا کاهش می دهند.
این به کسب‌وکارها اطمینان می‌دهد که وقتی یک انفجار ناگهانی از فعالیت‌های استخدامی مطرح می‌شود، به آن نیاز دارند.
- انطباق با قوانین کار
اگرچه انطباق جالب ترین مزیت RPO نیست، اما بسیار مهم است. قوانین استخدام دائماً تغییر می‌کنند، رعایت مواردی که مطابق با آنها هستند یا نیستند می‌تواند کار سختی باشد و RPO تضمین می‌کند که همه استخدام‌ها با قوانین محلی مطابقت دارند. با جهانی شدن کسب و کار، این امر از اهمیت ویژه ای برخوردار است. استخدام کارکنان دائمی به روشی سازگار در هند نیازمند رویکرد بسیار متفاوتی برای استخدام در ایالات متحده است. تخصص یک ارائه‌دهنده RPO جهانی تضمین می‌کند که کسب‌وکارها هنگام استخدام استعدادهای جدید، انگشتان خود را نسوزند.
با انتخاب راه حل RPO، کسب و کارها می توانند از تخصص جهانی ارائه دهنده استفاده کنند تا اطمینان حاصل شود که تک تک کارکنان دائمی با قوانین محلی کار مطابقت دارند.
- کاهش هزینه های تبلیغاتی
آگهی‌های شغلی گران هستند، به‌ویژه زمانی که تلاش می‌کنید شایسته‌ترین کارکنان دائمی را جذب کنید. خرید راه حل RPO فشار یافتن این استعداد را به ارائه دهنده خدمات می سپارد و صرف هزینه برای تبلیغات حذف می شود.
- کاهش هزینه های استعدادیابی
برون سپاری استخدام از طریق راه حل RPO یکی از موثرترین راه ها برای کسب و کارها برای کاهش هزینه های کسب استعداد است. یافتن استعداد، حتی برای بهترین متخصصان استعدادیابی و منابع انسانی، فرآیندی زمان بر است. این مورد مخصوصاً در هنگام استخدام برای نقش‌هایی که به سختی انجام می‌شوند، صادق است.
همانطور که هر کسب و کاری می داند، زمان پول است. به گفته Glassdoor، ارزش کل مشاغل خالی در بازار فناوری ایالات متحده به 20.1 میلیارد دلار می رسد و این فقط بازار فناوری است. برای هر موقعیتی که در یک سازمان خالی می ماند، یک کسب و کار در حال از دست دادن پول است. با این حال، ارائه دهندگان RPO به لطف تخصص اختصاصی خود و استعدادهای آماده خود می توانند به سرعت حتی سخت ترین نقش ها را نیز پر کنند.
- از آخرین تکنولوژی بهره مند شوید
همگام شدن با نوآوری در صنعت برای متخصصان منابع انسانی دشوار است. با تنگ‌تر شدن بودجه، سرمایه‌گذاری صدها هزار یا حتی میلیون‌ها پوند یا دلار در فناوری کسب استعداد می‌تواند حتی جاه‌طلب‌ترین شرکت‌ها را نیز دچار سردرگمی کند.
ارائه دهندگان RPO مرتباً بر روی جدیدترین فناوری سرمایه گذاری می کنند تا اطمینان حاصل کنند که مشتریان استعدادهای مورد نیاز برای موفقیت را کسب می کنند - از سیستم عامل های VMS با فناوری پیشرفته گرفته تا ابزارهای تجزیه و تحلیل داده ها.
- افزایش مشارکت نامزدها
متخصصان منابع انسانی اهمیت مشارکت نامزد (CX) را درک می کنند. با این حال، به دست آوردن تجربه مناسب برای نامزد، کار آسانی نیست. اگرچه مهم است، اما وقت گیر است و اغلب بخش های منابع انسانی را از اهداف اصلی خود دور می کند. یک ارائه دهنده RPO تجربه و تخصص داخلی را برای بهینه سازی کامل تجربه نامزد ارائه می دهد
ساختن برند کارفرمایی
برندسازی کارفرما کلید جذب بهترین استعدادها در بازار است. 72 درصد از رهبران استخدام در سراسر جهان موافق هستند که نام تجاری کارفرما تأثیر مهمی بر استخدام دارد.
اگرچه بسیار مهم است، اما همه کسب‌وکارها تخصص داخلی برای ایجاد یک پیشنهاد ارزش کارفرما (EVP) جذاب را ندارند، هرگز فکر نمی‌کنید یک استراتژی برند کارفرمایی واقعاً تأثیرگذار بسازید.
بهترین ارائه دهندگان RPO به کسب و کارها کمک می کنند تا ارزش خود را برای نامزدهای بالقوه تعریف کنند. با کارشناسانی که صرفاً به ایجاد EVP اختصاص داده شده اند و استراتژیست های برند کارفرما در رده های خود هستند، آنها می توانند یک تجارت را برای نامزدها بازاریابی کنند - حتی در صنایع دشوار و به طور سنتی چالش برانگیز.
- بینش استراتژیک بهتر
علم داده پایه و اساس هر تصمیم استراتژیک است. در حالی که تیم های منابع انسانی و استخدام داخلی اغلب از این موضوع آگاه هستند، تعدادی از چیزها همچنان کسب و کارها را متوقف می کنند.
به عنوان مثال، فناوری گران است و فناوری منابع انسانی اغلب خود را در فهرست اولویت‌ها پایین می‌بیند. ثانیا، متخصصان منابع انسانی همیشه از تخصص فنی لازم برای تجزیه و تحلیل مناسب داده ها برخوردار نیستند. در نهایت، داده هایی که یک شرکت نگهداری می کند فقط به خود شرکت مربوط می شود و چشم انداز وسیع تری را در نظر نمی گیرد.
راه حل برون سپاری فرآیند استخدام در تمام این موارد کمک می کند. با آخرین فن آوری و تخصص تجزیه و تحلیل داده ها، یک ارائه دهنده RPO می تواند داده های صنعت و شرکت تاریخی را برای پیش بینی استراتژیک نیازهای استعدادهای آینده ارزیابی کند. با توجه به اینکه استعداد مهمترین جنبه هر کسب و کاری است، این بینش ها هوش تجاری بسیار ارزشمندی را ارائه می دهند.
فرآیندهای کارآمد استخدام
در سازمان های بزرگ، استخدام اغلب به طور مستقل در بخش های مختلف کسب و کار انجام می شود. در حالی که یک بخش فناوری اطلاعات ممکن است به آژانس‌های استخدام موقت و گران قیمت متکی باشد، دیگری ممکن است از عملکرد داخلی منابع انسانی خود استفاده کند. هر دوی این رویکردها ناکارآمد هستند، یکی هزینه‌های بیش از حد تولید می‌کند و دیگری باری را بر دوش بخش‌های منابع انسانی که به طور فزاینده‌ای برای ارائه نتایج تحت فشار هستند، تحمیل می‌کند.
تحت یک راه حل RPO کامل و سرتاسری، فرآیندهای استخدام کارآمدتر هستند - با تمام استخدام های دائمی متمرکز. از آنجا که ارائه دهندگان RPO با مشاغل در سراسر جهان کار می کنند، آنها همچنین دانش، تجربه و بهترین شیوه های مورد نیاز برای ارائه بهترین نتایج را برای مشتری دارند. RPO به جای تکیه بر رویکردهای داخلی متفاوت، ارائه استثنایی استعدادها را در سراسر یک تجارت تضمین می کند.
منابع انسانی سازمان برای تمرکز بر اهداف استراتژیک آزاد می شود
نقش یک متخصص منابع انسانی سخت است. انتظارات و مسئولیت‌ها بیش از هر زمان دیگری وجود دارد، اما هنوز تعداد کمی از افراد در جلسات مهم هیئت مدیره شرکت می‌کنند. یک بازار استعداد بیش از حد پخته را به ترکیب اضافه کنید، و واضح است که کار جذب کارکنان دائمی در حال تبدیل شدن به سخت‌ترین و زمان‌برترین کار در تیم‌های منابع انسانی است. با در نظر گرفتن این موضوع، انتخاب راه حل RPO مزایای واضح و آشکاری دارد.
از آنجایی که ارائه‌دهندگان RPO از همه استخدام‌های دائمی مراقبت می‌کنند و خدمات سرتاسری ارائه می‌دهند، بخش بزرگی از مسئولیت را خارج از حوزه منابع انسانی بر عهده می‌گیرند. این به متخصصان منابع انسانی زمان و فضای اضافی لازم را می‌دهد تا نه تنها در قسمت‌های دیگر شغل خود باقی بمانند، بلکه مهارت‌های خود را نیز توسعه دهند، با تغییرات تکنولوژیک سازگار شوند.
RPO چه تفاوتی با استخدام سنتی دارد؟
یک ارائه‌دهنده خدمات RPO فقط نقش‌های دائمی را به‌صورت موقتی پر نمی‌کند، بلکه خود را در یک سازمان جاسازی می‌کند و اساساً روش استخدام استعدادهای دائمی را تغییر می‌دهد.
اگرچه هیچ دو راه حلی یکسان نیستند، یک راه حل خوب RPO استراتژیک است. باید مالکیت طراحی و مدیریت فرآیند استخدام را در اختیار بگیرد. باید جدیدترین فناوری را برای اطمینان از حداکثر کارایی تعبیه کند، باید تجزیه و تحلیل منظم داده ها را ارائه دهد، و باید گزارش های منظم در مورد اثربخشی راه حل ارائه دهد.
خدمات معمول RPO چیست؟
RPO انتها به انتها
یک RPO end-to-end را می توان در یک بخش تجاری، یک بازار واحد یا یک شرکت جهانی استفاده کرد. این شامل کلیه خدمات استخدام دائمی و همچنین سرمایه گذاری های فناوری می شود. یک RPO انتها به انتها معمولاً بیشترین صرفه جویی در هزینه و کارایی را برای مشاغل ارائه می دهد و معمولاً منجر به رضایت بیشتر مشتری می شود. همانطور که یک سرویس RPO end-to-end تکامل می یابد، خدمات ارزش افزوده مانند نام تجاری کارفرما کیفیت استخدام های دائمی را افزایش می دهد.
پروژه RPO
یک پروژه RPO همچنین از یک فرآیند انتها به انتها استفاده می کند، اما برای جذب سریع کارشناسان برای برآوردن نیاز کارکنان غیرمنتظره، بر اساس پروژه واحد، مستقر می شود. به عنوان مثال، راه اندازی یک تیم فروش یا تحول دیجیتال جدید.
RPO بر اساس تقاضا
شبیه به پروژه RPO اما کوتاه مدت تر، RPO درخواستی شامل استخدام کنندگانی است که برای مدت کوتاهی به تیم شما می پیوندند تا به سرعت استعدادهای مورد نیاز خود را جذب و استخدام کنند. اغلب، در طول افزایش استخدام، یک RPO بر اساس تقاضا جستجو می شود. اگرچه به کسب‌وکارها اجازه می‌دهد تا به سرعت حرکت کنند، اما مزایا به اندازه راه‌حل RPO سرتاسر گسترده نیست، زیرا فاقد پیاده‌سازی فناوری و مزایای اضافی مانند نام تجاری کارفرما است.
تضمین یک RPO واقعی
RPO یکی از سریع ترین راه حل های در حال رشد برای مشاغلی است که به دنبال استخدام دائمی هستند، اما مواردی وجود دارد که باید مراقب آنها بود. برخی از مشاغل استخدامی ممکن است ادعا کنند که راه‌حل‌های RPO واقعی ارائه می‌دهند، اما فقط در قله موج سوار هستند، بدون اینکه در واقع تخصص یا فناوری را در پیشنهادات خود داشته باشند. صرف استخدام کارکنان دائمی یک راه حل RPO نیست، بلکه استخدام است.
اگر راه حل RPO پیشنهادی شما از نظر چشم انداز استراتژیک نیست، خود را در سازمان شما تعبیه نمی کند، و تجزیه و تحلیل داده ها و گزارش ها را ترکیب نمی کند، یک راه حل RPO نیست. اگرچه این صنعت نسبت به ده سال پیش بالغ‌تر است، اما هنوز برخی از آژانس‌های کارمند موقت و دائمی وجود دارند که به دنبال گسترش تجارت خود به سادگی با پیروی از روندها هستند.
چه فناوری در راه حل های RPO استفاده می شود؟
تکنولوژی دنیای ما را تغییر می دهد. همچنین RPO را تغییر می دهد. از تجزیه و تحلیل استعداد گرفته تا یادگیری ماشینی، غربالگری نامزدها تا منبع یابی خودکار، بهترین ارائه دهندگان RPO از فناوری پیشرفته نیروی انسانی برای ارائه فرآیند استخدام بسیار کارآمد و مقرون به صرفه استفاده می کنند. و با پیشرفت تکنولوژی، ارائه دهندگان خدمات RPO واقعی نیز چنین خواهند کرد.
به طور معمول یک RPO از فناوری هایی مانند:
هزینه راه حل RPO چقدر است؟
هزینه راه حل RPO بستگی به مقیاس پروژه و مدل مورد استفاده دارد. غیرممکن است که یک رقم معتبر در این مورد قرار دهید، بنابراین بهتر است با یک ارائه دهنده خدمات RPO تماس بگیرید تا درک واقعی از مقرون به صرفه بودن راه حل RPO برای کسب و کار خود داشته باشید.
آیا RPO برای شرکت شما مناسب است؟
برای اکثر سازمان‌ها، RPO می‌تواند برای کسب‌وکار مفید باشد. از لحاظ تاریخی، فقط سازمان های بزرگ از RPO استفاده می کردند. اما در سال‌های اخیر - به ویژه با ظهور فناوری - کسب‌وکارهای متوسط از راه‌حل‌های RPO به نفع خود استفاده می‌کنند. برای هر کسب‌وکاری که کارکنان دائمی را به طور منظم استخدام می‌کند، یک RPO معنای مالی، ساختاری و استراتژیک زیادی دارد.
به دنبال راه حل نیروی کار غیردائمی و مشروط هستید؟ برای تعیین اینکه آیا راه حل MSP برای کسب و کار شما مناسب است، اینجا را کلیک کنید.
به یک شریک راه حل نیروی کار نیاز دارید؟
اگر به دنبال راه حلی برای نیروی کار هستید که دقیقاً معیارهای انتخاب سازمان شما را برآورده کند، اما مطمئن نیستید که از کجا شروع کنید، بیشتر از این نگاه نکنید!
طراحی سایت توسط دودکو 