02188422714 | تهران، گیشا، نبش خیابان طهماسبی (بیست و یکم)، پلاک ۲

مشاوره منابع انسانی

مشاوره منابع انسانی چیست؟

اگر برای ایجاد یک سازمان به یک استراتژی گسترده نیاز داشته باشید و یا اگر برای مدیریت بهتر امور ساده پرسنل نیازبه کمک داشته باشید، مشاوران منابع انسانی می‌توانند به شما کمک کنند تا تلاش خود را بهینه کنید. مشاوره منابع انسانی حرفه‌ای است که فرصت‌های مختلفی را برای مدیریت بهتر، ارزیابی عملکرد کارکنان، برنامه‌ریزی منابع انسانی، بر طرف کردن نیازهای کارکنان، دستیابی به اهداف سازمان و کارفرمایان و ... شرایط لازم را در سازمان فراهم می‌کند.

منابع انسانی

قبل از استخدام مشاور منابع انسانی، بهتر است همه عواملی را که در ایجاد و حفظ نیروی کار موثر هستند، درک کنید. علاوه بر استخدام، مدیریت و اخراج کارگران، باید با رعایت مقررات کار و تامین اجتماعی، ایجاد مزایا و برنامه‌های جبران خدمات، مدیریت حقوق و دستمزد و مسائل مالیاتی و حفظ روحیه برای جلوگیری از فرسایش کارکنان را به خوبی بشناسید.

منابع انسانی هم شامل استراتژی‌های بلند مدت با اهداف خاص و هم تاکتیک‌های فردی برای رسیدن به این اهداف است.

برنامه ریزی منابع انسانی

نقطه شروع کار با یک مشاور منابع انسانی باید تجزیه و تحلیل نیازهای مدیریت نیروی کار شرکت شما باشد.

این کار شامل بررسی نمودار سازمانی شما، تهیه نمودارهای سازمانی کوتاه مدت و بلند مدت بهینه، بررسی انطباق قانونی، بحث در مورد بودجه، برنامه‌هایی برای به حداکثر‌رساندن بهره وری کارگران و بررسی سیاست‌ ها و رویه‌های شرکت شما است.

این امر مستلزم تهیه شرح وظایف برای هر کارمند و فرآیند بازبینی و بررسی میزان اثربخشی فرآیندها بصورت سالانه است.

مروری بر شیوه‌های استخدام، آموزش، جبران خسارت و مدیریت رقبا می‌تواند به شما در جذب و حفظ استعدادهای اصلی کمک کند.

ایجاد دستورالعمل‌ها و رویه های منابع انسانی

اگر نظام مدیریت کیفیت در شرکت ندارید ، یک شرکت HR یا پیمانکار (مانند بیزیار) می‌تواند به شما کمک کند تا دستورالعمل یا رویه‌ها را برای اجرای صحیح سیاست‌ها و روش‌ها تهیه کنید، که اطلاعات اساسی در مورد ساعات اداری و نحوه پوشش، روش‌های پرداخت حقوق، استادنداردهای رفتار، بررسی‌های ارزیابی عملکرد سالانه، ایمنی محل کار و مدیریت پیشنهادات و شکایات را ارائه می‌دهد.

نظام مدیریت کیفیت شرکت می‌تواند به شما کمک کند و یک مشاور منابع انسانی باید بتواند راهنمایی را ایجاد کند و شناخت خوبی از قوانین و آثار و تبعات این قوانین، آیین نامه‌ها و دستو رالعمل‌ها داشته باشد.

مدیریت رفتار کارکنان

علاوه بر برنامه‌ریزی گسترده، یک مشاور منابع انسانی می‌تواند به شما کمک کند تا مدیریت نیروی کار را به خوبی انجام دهید.

برخی از متخصصان منابع انسانی در مدیریت مزایا، برنامه‌های سلامتی، ایمنی و امنیت محل کار، جبران خسارت رعایت قانون، حقوق و دستمزد، آموزش، افزایش انگیزه، امور اجرایی و طراحی و چیدمان فضای اداری تخصص دارند.

هنگام ملاقات با یک مشاور منابع انسانی، می توانید یک برنامه منابع انسانی انعطاف پذیر ایجاد کنید که به شما اجازه می‌دهد تا بر اساس بودجه خود ، به صورت جداگانه به نایزهای بخش های مختلف شرکت خود بپردازید.

به عنوان مثال ، یک مشاور منابع انسانی می‌تواند به شما در یافتن مزایای شرکتهای بیمه کمک کند تا کارمندان و نیروهای شما را بوسیله یک بیمه درمانی یا محصول بازنشستگی با ارزش و کم هزینه دسترسی دهد.

برون سپاری منابع انسانی

بسیاری از مشاغل کوچک و متوسط برای تأمین کلیه نیازهای مدیریت نیروی کار خود از یک شرکت منابع انسانی استفاده می‌کنند. برخی دیگر یک شخص اداری داخلی را منصوب می کنند تا به عنوان شخص اصلی برای نظارت بر کار یک پیمانکار عمل کند ، در نهایت این کارمند را به سمت مدیر HR ارتقا می دهد یا یک متخصص HR آموزش دیده را استخدام می کند تا کارهای پیمانکار بیشتری را بر عهده بگیرد و آن را در داخل انجام دهد.

برخی از شرکتها وظایف منابع انسانی را تحت شرح وظایف مدیر حسابداری یا امور مالی قرار می‌دهند ، بنابراین این شخص از یک پیمانکار برای کمک به حقوق و دستمزد، مزایا، اشکال قانونی و سایر مواردی که با کارگران وارد کار می‌شود استفاده می‌کند.

مشاوران منابع انسانی اطمینان حاصل می کنند که سرمایه انسانی یک سازمان منافع شرکت را تأمین می کند. با ایجاد و توسعه یک مدل منابع انسانی خاص برای سازمانهایی که آنها را استخدام می کنند ، مشاوران منابع انسانی تلاش می کنند تا اطمینان حاصل کنند که شرکت به طور موثرثر از پرسنل خود برای دستیابی به اهداف معین شده خود استفاده می کند ، در عین حال اطمینان حاصل می کند که نیروی کار در سطح بالایی از بهره‌وری کار می کند .

معمولاً مشاوران منابع انسانی فرا خوانده می شوند تا در مورد طیف وسیعی از امور و مسائل مربوط به نیروی کار شرکت‌ها ، به آنها مشاوره دهند. به عنوان مثال، شرکت های جدید ممکن است از خدمات خود برای ایجاد سیاست‌ها و رویه های شرکت و اطمینان از انطباق آیین نامه‌ها، دستور العمل‌ها و رویه‌ها با قوانین قابل اجرا در مورد کارمندان خود استفاده کنند، در حالی که در شرکت‌های بزرگتر، خدمات آنها ممکن است شامل ایجاد فرایندهای رسیدگی به شکایت کارکنان باشد. در بعضی موارد، آنها حتی ممکن است تا آنجا پیش روند که توصیه‌هایی را برای سازماندهی مجدد ساختار رهبری یک بخش ارائه دهند.

مشاوران منابع انسانی ، خواه به طور مستقل و یا از طریق یک شرکت مشاوره ، ممکن است برای رسیدگی به موضوعات خاص قرارداد ببندند ، و تا زمانی که مسائل برطرف نشود ، همچنان در اختیار دارندگان شرکت هستند. حتی ممکن است برای جایگزینی سرمایه انسانی یک شرکت قرارداد بسته شود ، در این صورت قرارداد آنها ممکن است از چندین ماه تا بیشتر از یک سال تمدید شود. صرف نظر از دلیل تلاش های مشاوره ای آنها ، هدف همیشه یکسان است: جلوگیری از ترک شرکت یا ایجاد یک بخش منابع انسانی کارآمد و سازنده.

مشاوران منابع انسانی چه کاری انجام می دهند؟

مشاوران منابع انسانی باید در زمینه فناوری اطلاعات، حسابداری، فروش، بازاریابی، امور مالی و البته مدیریت منابع انسانی مهارت داشته باشند تا موضوعات و ناکارآمدی منابع انسانی و نحوه اصلاح آنها را کاملاً بشناسند. بیشتر مشاوران منابع انسانی، متخصصان عمومی و متخصص با تجربه هستند، زیرا این نوع شغل انسانی شامل درک عمیقی از همه چیز است، از مدیریت سازمانی گرفته تا قوانین کار گرفته تا فرصت‌های شغلی برابر و بیشتر از آن.

وظایف / مسئولیت های شغلی مشاوران منابع انسانی اغلب شامل موارد زیر است: 

 انواع امور منابع انسانی قابل برون سپاری به بیزیار

برای انجام مشاوره منابع انسانی با بیزیار تماس بگیرید.   

 

 

 

 

دسته بندی ها
آخرین مقالات
مشاوره منابع انسانی
مشاوره منابع انسانی چیست و چرا شما به عنوان صاحب کسب و کار به خدمات مشاوره منابع انسانی بیزیار نیاز دارید؟
1400/01/20 | 07:51
سنجه‌های برنامه ریزی منابع انسانی
معرفی برخی معیارها بر اساس استاندارد 34000 منابع انسانی
1400/01/15 | 05:12
الزامات کار در آینده و روشهای شناسایی افراد با پتانسیل بالا
فردی با پتانسیل بالا چگونه است؟ رفتار سازمان با نیروهای دارای عملکرد مختلف، چگونه باید باشد؟
1399/11/03 | 08:29
برون‌سپاری
برون‌سپاری راه حلی آسان که بر اساس توافق قسمتی از وظایف یا فرآیندی که می‌بایست توسط پرسنل شما انجام شود، توسط فرد یا شرکت دیگری به نحوی بهتر انجام گردد. 
1399/05/23 | 02:25
برون سپاری منابع انسانی
مدیریت نیروی کار یک شرکت به طور موثر و استراتژیک می‌تواند ارزش سهام را به بیش از 10 تا 20 درصد افزایش دهد. این منابع اهمیت اقتصادی سیستم HR است. خدمات برون سپاری HR به طور بالقوه می‌تواند عملکرد را بخوبی  بهبود بخشیده و صرفه جویی قابل توجه در هزینه‌ها داشته باشد.
1399/05/08 | 10:13
پایه سنوات چیست و چه تفاوتی با مزد سنوات پایان خدمت دارد؟
پایه سنوات به کارگرانی که بیش از یک سال سابقه کار داشته باشند و یا یک سال از آخرین دریافت پایه سنوات آنان در آن کارگاه گذشته باشد، تعلق می‌گیرد و با مزد سنوات پایان خدمت متفاوت است.
1399/02/18 | 11:40
ارسال نظر
"BIZ YAR"

BIZ=BUSINESS

 

مرکز برون‌سپاری و کمک به توسعه کسب و کارها

OUTSOURCING CENTER

 

تمامی خدمات "بیزیار"، حسب مورد، دارای مجوز‌های لازم از مراجع مربوطه بوده و فعالیت این سایت تابع قوانین و مقررات جمهوری اسلامی ایران است.

 

 

ارتباط با ما
شماره تماس
88422714- 09122207036
شماره فکس
89773087
ایمیل
info [@] bizyar.com
نشانی‌
تهران، گیشا، نبش خیابان طهماسبی (بیست و یکم)، پلاک ۲
دسترسی‌های سریع

طراحی سایت و سئو توسط دود طراحی سایت دود