انگیزه چیست؟
- انگیزه عامل درونی انجام دادن کارها یا انجام ندادن کارها است .
نشانه های کارکنان با انگیزه چیست؟
- کارکنانی مشارکت بیشتر و ایده های نوآورانه بیشتری ارایه می دهند .
- روحیه همکاری بیشتری دارند و به همکارانشان کمک می کنند .
- با حرارت و با تعصب درباره سازمانشان حرف می زنند .
- وفادارند و مایلند ارتباط بلند مدت با سازمان داشته باشند .
- تلاش فوق العاده دارند .
- برای انجام مسئولیت های بیشتری داوطلب می شوند .
- به سرنوشت سازمان علاقه مند و حساس هستند .
- دیگران را برای استخدام شدن در سازمان ترغیب می کنند .
- مانند مالک و سهامدار رفتار می کنند .
تئوری داد و ستد چیست؟
قبل ، حین یا بعد از انجام کارها ، متناسب با کاری که انجام می دهند به دنبال دریافت متنساب هستند .
تئوری انصاف چیست؟
برابر اون چیزی که ارائه دادم گرفتم (حقم همین بود )
تئوری انتظار چیست؟
- آیا هدفی که با من توافق شده دست یافتنی است ؟
- آیا اگر به هدف بررسی پاداش در کار هست یا نه ؟
- آیا اون پاداش ارزش لازم را دارد یا نه ؟
12 عامل موثر بر اشتیاق کاری و انگیزه کارکنان چیست؟
The element of great management
بر اساس مصاحبه با 10 میلیون کارمند و مدیر و از طریق ارزیابی در 41 زبان زنده دنیا نتایج زیر حاصل شده است .
- کارکنان و سازمان باید دقیقا بدانند چه کاری از آنها می خواهیم و چه کاری بایستی انجام دهند ؟ (what&how & why)
- ملزومات خوب کارکردن را برای کارکنان تامین و در اختیارشان قرار دهیم .
- کارکنان را بایستی به کارهایی گماشت که با توانایی های ایشان تناسب دارد .
- کارکنان بایستی در قبال کارهای خوبی که انجام می دهند مورد قدردانی قرار گیرند و پاداش دریافت دارند .
- باید به شخصیت انسانی کارکنان توجه کرد و به آن اهمیت داد .
- کارکنان بایستی احساس کنند که کسی در سازمان به فکر توسعه آنها است .
- باید افکار ، ایده ها ، ابتکارات و پیشنهاد های کارکنان را به حساب آورد و از آنها استقبال نمود .
- کارکنان بایسد احساس کنند کاری مهم در یک سازمان مهم بر عهده دارند .
- کارکنان بایستی در محیط کار "اخلاق کاری" را ببینند و با همکارانی کارکنند که آنها هم اخلاق و ارزشها را رعایت می کنند
- فضای کاری را دوستانه کنید و دوستان خوبی در بین همکارانشان داشته باشند .
- رفتار و عملکرد باید ارزیابی شود و آنها باید بازخورد های تغییر در مسیر پیشرفت خود را دریافت کنند .
- کارکنان بایستی فرصت های آموزشی و یادگیری داشته باشند .
5 اصل سبد HRM مطابق با هرم نیاز های مازلو چیست؟
- شرایط و مزایا و نظام جبران خدمت رقابتی : (نیازهای اولیه)
- رابطه استخدامی با ثبات : (نیاز به ابقا)
- کارکنان را درگیر تصمیم گیری و مشارکت می کنند : (نیاز به عضویت در گروه)
- رفتار های مشابه (تبعیض قائل نمی شوند ) : (نیاز به احترام)
- فراهم کردن امکان رشد شخصی و حرفه ای : (نیاز به رشد)
چگونه پاداش بدهیم ؟
- ارزش افزوده ایجاد کند (رفتاری)
- به موقع
- متناسب
- ابتکار به خرج دهید (پاداشی غافلگیر کننده )
- پاداش را مشتری مدار بدهید
- خانوادگی کنید
مدیرتان چه شرایطی داشته باشد از او تبعیت می کنید ؟
- صادق و راستگو باشد .
- آینده نگر باشد .
- شایستگی لازم را داشته باشد .
- اشتیاق آفرینی داشته باشد .
- IQ بالایی داشته باشد .
5 خصیصه معلم خوب چیست؟
- همه حرف هایی که باید می زدم ، زدم .
- تونستم علاقه مندی شان را جلب کنم
- مثال زدم ، حرف هایم را شنیدند ، پس فهمیدند .
- حرف های من را پذیرفتند .
- به نظرم دانشجو هام رفتند که یک کاری انجام دهند .
