02188422714 | تهران، سهروردی‌جنوبی، اقلیمی، پلاک 50، واحد 3

کانون ارزیابی و توسعه چیست ؟

کانون ارزیابی و توسعه  (ASSESSMENT CENTER) چیست ؟

مراکز ارزیابی و توسعه ،  شامل ارزیابی استاندارد شده است که طی آن رفتارهای شرکت کنندگان توسط ارزیابان آموزش دیده و بر اساس تمرینات شبیه سازی شده رفتاری، مورد مشاهده، ثبت و طبقه بندی قرار می گیرد.

طبق گزارشات جهانی، روش كانون ارزیابی و توسعه معتبرترین روش مورد استفاده در رابطه با شناخت شایستگی‌‌های افراد است و نتایج آن، تا حدود70 درصد رفتارهای عمومی و عملکرد آتی فرد را پیش بینی می‌‌‌کند.عمر مراکز ارزیابی بیش از 50 سال است و  به دو دلیل عمده در شرکت های بزرگ دنیا کانون ارزیابی تشکیل می شود .

1- تصمیم جهت استخدام و ارتقای مدیران (کانون ارزیابی)

2- شناخت نقاط قوت و توسعه و بهبود عملکرد مدیران سازمان (کانون توسعه)

*  جهت حصول نتیجه مناسب بایستی زیرساخت ها و پیش نیاز های لازم از نظر فرهنگ سازمانی و بلوغ سیستم و ... در سازمان  بررسی و در صورت لزوم از قبل اقدامات اولیه صورت گیرد .

* در کانون‌های ارزیابی و توسعه از چند ارزیاب  استفاده می‌شود تا از بروز خطا، نگرش تک بعدی و یا تعصبات، جلوگیری شده و شناخت به دست آمده شامل زوایای دید متعدد باشد.

 

تکنیک ها و ابزار های ارزیابی :

شامل تمرین نوشتاری – کارتابل مدیریت  –برنامه ریزی – آزمون شخصیت

شامل مصاحبه عمومی و تخصصی – ایفای نقش

شامل بحث گروهی - کارگروهی  

 

خروجی ارزیابی :

 

به طور کلی اجزای کانون ارزیابی از  چهار ستون و مولفه اصلی تشکیل می گردد .

۱- شایستگی ها

۲- ابزار اندازه گیری شایستگی ها

۳- ارزیابی شونده

۴- ارزیابی کنندگان

 

موارد زیر بایستی به طور دقیق تبیین و مشخص گردد .

ستون اول ، شایستگی چیست؟ به صورت خلاصه، شایستگی همان عواملی است موجبات موفقیت فرد در شغل مورد نظر را فراهم می آورد. به طور متوسط  ۵ شایستگی در مورد داوطلبین بایستی مورد سنجش قرار گیرد.

* چه شایستگی هایی برای شغل مربوطه و آینده سازمان مورد نیاز است؟

* شایستگی ها چگونه انتخاب شوند؟

* چه تعداد شایستگی در نظر گرفته شود؟

* چه تعداد شایستگی را می توانیم ارزیابی کنیم؟

* چه تعدادی از داوطلبین را می توانیم ارزیابی کنیم ؟

ستون دوم ، مهمترین مشخصه شایستگی هایی که تعیین یا انتخاب می گردند، قابل اندازه گیری بودن آنها است. به این منظور می توان به تمرین های شبیه سازی شده اشاره کرد. یک موقعیت سازمانی یا شغلی شبیه سازی شده که بوسیله آن می توان رفتار را ارزیابی کرد. نکته اینجاست که انواع مختلفی از این تمرین ها وجود دارد که هر کدام قابلیت سنجش یکی از ابعاد را دارند، بنابراین تعداد تمرین ها و بازی های طراحی شده حداقل بایستی به تعداد ابعاد مدل شایستگی طراحی شده باشد. هرچه تعداد این تمرین ها و بازی ها بیشتر باشد، اعتبار ارزیابی و نهایتا اعتبار کانون بیشتر خواهد بود.

ستون سوم این فرآیند ، فرد شرکت کننده است. منظور فردی است که شایستگی های وی مورد ارزیابی قرار می گیرد. معمولا مدیران ارشد افراد منتخب را جهت ارزیابی معرفی می نمایند . 

ستون چهارم ، انتخاب ارزیاب مهمترین بخش در کانون ارزیابی است . کیفیت کانون را میزان صلاحیت ارزیابان تعیین می نماید . سوالات مهم در این بخش موارد زیر می باشد 

گزارشات بازخور: گزارش نهایی، خروجی اصلی کانون ارزیابی و توسعه است و بازخور نیز فرایندی است که کانون با کمک آن به هدفش دست می‌یابد. در اکثر موارد هدف از ارائه بازخور، پشتیبانی از فرآیند توسعه شخصی افراد است؛ بنابراین بازخور بخشی مهم از کانون به خصوص کانون توسعه در نظر گرفته می‌شود.

 ایجاد کانون های ارزیابی ، زمان و هزینه قابل توجهی از منابع سازمان را طلب می کند  . لیکن به عنوان ابزاری کارآمد ، از بوجود آمدن خطاهای انسانی ناشی از انتخاب افراد فاقد شایستگی جلوگیری می نماید . همچنین  می تواند با پیش بینی رفتار و عملکرد مدیران در نقش های سازمانی آتی  ، به سازمان ها یاری برساند .

در صورتیکه تمایل به ایجاد کانون های ارزیابی و توسعه دارید با ما تماس بگیرید . 

WWW.BIZYAR.COM

 

 

 

 

دسته بندی ها
آخرین مقالات
قرارداد روانشناختی در سازمان چیست ؟
قرارداد روان شناختی را می توان یک درک نانوشته ذهنی بین کارمند و سازمان و اثر متقابل هر یک از طرفین مذکور بر دیگری تعریف کرد .
1397/08/21 | 12:42
کانون ارزیابی و توسعه چیست ؟
مرکز ارزیابی، شامل ارزیابی استاندارد شده است که طی آن رفتارهای شرکت کنندگان توسط ارزیابان آموزش دیده و بر اساس تمرینات شبیه سازی شده رفتاری، مورد مشاهده، ثبت و طبقه بندی قرار می گیرد.
1397/08/10 | 04:57
برون سپاری امور استارتاپ ها و کسب کارهای کوچک
چرا استارتاپ ها ، شرکت های دانش بنیان و کسب و کارهای کوچک تمایل به استفاده از  خدمات برون سپاری "بیزیار" دارند ؟
1397/08/07 | 11:52
جدول دستمزد مقطوع مبنای حق بیمه 1397
کلیه مشاغل (آرایشگاه ، نانوایی ، انتشارات و ...) بر اساس جدولی که سازمان تامین اجتماعی معین کرده مکلف به رعایت حداقل دستمزد مقطوع مبنای حق بیمه خود هستند
1397/06/10 | 04:26
برون سپاری منابع انسانی
مدیریت نیروی کار یک شرکت به طور موثر و استراتژیک می تواند ارزش سهام را به بیش از 10 تا 20 درصد افزایش دهد. این منابع اهمیت اقتصادی سیستم HR است. خدمات برون سپاری HR به طور بالقوه می تواند عملکرد را بخوبی  بهبود بخشیده و صرفه جویی قابل توجه در هزینه ها داشته باشد.
1397/06/05 | 05:01
همه اطلاعات درباره سفته
چه اقدامی کنیم ، اگر پس از اتمام قرارداد برخی کارفرمایان ضمانت حسن انجام کار را تحویل نمی دهند؟
1397/04/24 | 11:39
ارسال نظر
"BIZ YAR"

BIZ=BUSINESS

 

مرکز برونسپاری و پشتیبانی کسب و کارها

OUTSOURCING CENTER

 

"بیز یار" تحت نظارت  " گروه مهندسی کالوج " به شماره ثبت 464272 فعالیت می نماید . 

 

 

ارتباط با ما
شماره تماس
021-88422714-88417383
شماره فکس
02189773087
ایمیل
info [@] bizyar.com
نشانی‌
تهران خیابان سهروردی جنوبی خیابان اقلیمی پلاک 34 واحد 3
دسترسی‌های سریع

طراحی سایت و سئو توسط دود طراحی سایت دود